بسیاری از تیم ها و سازمان ها برای به دست آوردن بهترین استفاده از اسکرام تلاش می کنند. در مقاله دیگری با عنوان ” اجایل را به خاطر مشکلات موجود سرزنش نکنید” من این تحلیل را به اشتراک گذاشتم که چرا اجایل یا اسکرام غالباً مقصر شناخته می شوند. در این مقاله به متداول ترین […]
در اینجا یک راه بهتر از چرخه های استرس زا برای تحویل محصول را به شما معرفی می کنیم که شما را در مسیر چابکی حفظ کند. تکرار ابهامات باعث ایجاد بدهی فنی بیشتر و کاهش کیفیت محصول می شود. به عبارت دیگر نتیجه زمان گذاشتن روی تکرار ابهامات باعث افزایش دوباره کاری و بدهی […]
شما چطور تعیین می کنید “عاری از نقص” چیست؟ از آنجا که این برای هر محصول متفاوت است و ممکن است با گذشت زمان تغییر کند شما نیاز به تمرکز بر کیفیت و انعکاس کیفیت در “تعریف انجام شده” (Definition of Done) دارید. در نهایت این تیم توسعه شماست که مسئولیت تولید فرآورده های تکمیل […]
برای داشتن دید بهتر نسبت به درک و دانش مردم در مورد یک مسئله، کافیست به شبکه های اجتماعی رجوع کنید. این پیام از سوی یک شرکت برای جذب یک رهبر دواپس من را در مورد درک و فهم بازار در مورد دواپس به فکر فرو برد. اما آیا واقعا دواپس با چنین نقشی در […]
امنیت روانی و ارزش های اسکرام برای تیم های با عملکرد عالی نویسنده : Jay Rahman ( www.fractalsystems.co.uk ) – تاریخ انتشار ۱۹ می ۲۰۲۰ ترجمه و تالیف ( با اندکی تغییرات ) : آیدین افشار این مقاله با اجازه و هماهنگی نویسنده ترجمه و منتشر می شود . لینک مقاله اصلی : https://www.scrum.org/resources/blog/psychological-safety-and-scrum-values-high-performing-teams چند […]
راستی واقعا اسکرام چیست؟ این سوال شاید برای خیلی از افراد پیش آمده باشد که اسکرام چیست؟ در واقع اسکرام چارچوبی است برای کار تیمی موثر جهت تولید و تحویل مستمر محصولات پیچیده از قبیل پروژه های نرم افزاری، مارکتینگ، تحقیق و توسعه، آموزش، بهداشت و درمان و … . ولی با توجه به چارچوب […]