Uncategorized

فضای کاری تیم های اجایل چگونه است؟

منتشر شده در
فضای کاری تیم های اجایل چگونه است؟

Extreme Programming یا به اختصار XP یکی از محبوب‌ترین و مهمترین متدولوژی‌های اجایل است. افرادی که در توسعه XP نقش داشتند، در اثر کار با انواع مختلفی از متدولوژی‌ها به این نتیجه رسیده بودند که متدولوژی تاثیر زیادی در موفقیت یا شکست یک پروژه نرم افزاری ندارد. به همین دلیل پیشنهاد دادند که به جای […]

نویسنده:

Uncategorized

آیا چابکی آخرین هوس و موج تغییر در صنعت نرم افزار است؟

منتشر شده در
آیا چابکی آخرین هوس و موج تغییر در صنعت نرم افزار است؟

آیا روشهای چابک توانسته‌اند به موفقیت پروژه‌ها کمک کنند؟ یا فقط صرفا مد جدیدی در صنعت نرم افزار بوده و تفاوت خاصی در وضعیت ایجاد نکردند؟ برای پاسخ دادن به این سوالات خوب است که گزارش سال ۲۰۱۵ موسسه استندیش گروپ که اطلاعات جالبی ارائه کرده است را بررسی کنیم. در این گزارش نزدیک به […]

نویسنده:

Uncategorized

چرا اسکرام؟

منتشر شده در
چرا اسکرام؟

تیم ها و شرکتها با بکارگیری چارچوب اسکرام چه چیزهایی بدست می آورند؟ ۱- کار تیمی موثر اسکرام به افراد کمک می کند که بصورتی موثر در قالب تیم با یکدیگر کار کنند. ۲- تحویل محصول به بازار در بازه های زمانی حداکثر یک ماهه  در اسکرام پروژه ها به تکه های کوچک قابل تحویل […]

نویسنده:

Uncategorized

خصوصیات یک تیم اسکرام بالغ

منتشر شده در

اصل هدف چارچوب اسکرام رساندن تیم اسکرام به جایی است تا بصورت مستمر در حال تحویل ارزش خلق شده باشد. لذا یک تیم اسکرام بالغ باید مستمرا در این مسیر حرکت کند. تمام کردن مستمر کارها  اعضای تیم یاد گرفته اند که بصورت مستمر در حال تولید فیچر Done شده (به معنای کامل) باشند.  آنها […]

نویسنده:

Uncategorized

ارزشهای اسکرام

منتشر شده در

چارچوب اسکرام بر اساس پنج ارزش بنیادی پایه ریزی شده است شامل تعهد، تمرکز، باز بودن، احترام و شجاعت. اگرچه این ارزشها همزمان با ابداع اسکرام معرفی نشده اند و خاص اسکرام نیستند لیکن ارزشهای اسکرام منجر به هدایت کارها، رفتارها و اعمال اعضای تیم اسکرام می شوند. در این نوشتار قصد داریم تا مصادیق […]

نویسنده: