Uncategorized

فضای کاری تیم های اجایل چگونه است؟

منتشر شده در

Extreme Programming یا به اختصار XP یکی از محبوب‌ترین و مهمترین متدولوژی‌های اجایل است. افرادی که در توسعه XP نقش داشتند، در اثر کار با انواع مختلفی از متدولوژی‌ها به این نتیجه رسیده بودند که متدولوژی تاثیر زیادی در موفقیت یا شکست یک پروژه نرم افزاری ندارد. به همین دلیل پیشنهاد دادند که به جای […]

نویسنده:

Uncategorized

آیا چابکی آخرین هوس و موج تغییر در صنعت است؟

منتشر شده در

آیا روشهای چابک توانسته‌اند به موفقیت پروژه‌ها کمک کنند؟ یا فقط صرفا مد جدیدی در صنعت نرم افزار بوده و تفاوت خاصی در وضعیت ایجاد نکردند؟ برای پاسخ دادن به این سوالات خوب است که گزارش سال ۲۰۱۵ موسسه استندیش گروپ که اطلاعات جالبی ارائه کرده است را بررسی کنیم. در این گزارش نزدیک به […]

نویسنده:

Uncategorized

چرا اسکرام؟

منتشر شده در

تیم ها و شرکتها با بکارگیری چارچوب اسکرام چه چیزهایی بدست می آورند؟ ۱- کار تیمی موثراسکرام به افراد کمک می کند که بصورتی موثر در قالب تیم با یکدیگر کار کنند. ۲- تحویل محصول به بازار در بازه های زمانی حداکثر یک ماهه در اسکرام پروژه ها به تکه های کوچک قابل تحویل می شکنند […]

نویسنده:

Uncategorized

خصوصیات یک تیم اسکرام بالغ

منتشر شده در

 اعضای تیم یاد گرفته اند که بصورت مستمر در حال تولید فیچر Done شده (به معنای کامل) باشند.  آنها یاد گرفته اند که تمام جنبه های کار را شفاف کنند.  آنها یاد گرفته اند که بصورت تیمی روی فیچرها کار کنند نه فردی.  آنها یاد گرفته اند که کارها را به ترتیب از بالای بورد […]

نویسنده:

Uncategorized

ارزشهای اسکرام

منتشر شده در

چارچوب اسکرام بر اساس پنج ارزش بنیادی پایه ریزی شده است شامل تعهد، تمرکز، باز بودن، احترام و شجاعت. اگرچه این ارزشها همزمان با ابداع اسکرام معرفی نشده اند و خاص اسکرام نیستند لیکن منجر به هدایت کارها، رفتارها و اعمال اعضای تیم اسکرام می شوند. در این نوشتار قصد داریم تا مصادیق پنج ارزش […]

نویسنده: