در این دوره یاد می گیرید که چگونه در دنیای پر از تغییر برای تیم ها و سازمان رهبری کنید.

اهداف دوره

  • آموزش تفکر اجایل به بدنه مدیریت سازمان
  • همراستا کردن تعاملات بدنه اجرایی و بدنه مدیریت سازمان
  • تغییر رویکرد دستور و کنترل مدیران به حمایت و توانمندسازی اعضای سازمان برای رسیدن به اهداف کسب و کاری

از مشکلات شروع کنید

برای شروع به مسائلتان فکر کنید و اگر درون تیم یا سازمانتان با مسائل زیر دست و پنجه نرم می کنید اسکرام پاسخی مطمئن برای آنهاست.

  • آیا محصولاتتان به موقع آماده تحویل به مشتری نمی شوند؟
  • آیا محصول تحویل شده به مشتری با کشف باگ های فراوان پس زده می شود؟
  • آیا هزینه تولید و توسعه محصولاتتان بالاست؟
  • آیا گهگاه فیچرهایی تولید می کنید که با آنکه مشتری هزینه آن را پرداخته ولی از آنها استفاده نمی کند؟
  • آیا پروسه تولید شما منتج به خروجی باکیفیت نمی شود؟
  • آیا اعضای تیم تان ارتباط مناسبی با یکدیگر ندارند؟
  • آیا سیاسی کاری در ابعاد مختلف کار در تیم و سازمانتان به چشم می خورد؟
  • آیا اعضای تیم تان جرأت تصمیم گیری های خاص و ساختار شکنانه برای تولید فیچرهای خلاقانه و فوق العاده را ندارند؟
  • آیا در مورد قرارداد با کارفرمایان و مفاد درون آن با مشکل مواجه هستید و منطبق بر واقعیات شما نیست؟
  • آیا رشد واقعی را در کسب و کار خود حس نمی کنید؟
  • آیا ریسک شکست محصولاتتان بالاست؟
  • آیا کار تیمی موثر را در سازمان خود نمی بینید؟
  • آیا روحیه افراد تیم تان پایین است و رضایت و انگیزه آنان در سطح مطلوبی نیست؟
  • آیا برندتان براساس تولید فیچرهای باکیفیت جایگاه قدرتمندی نزد مشتری ندارد؟
  • آیا در مقابل تغییرات تقاضاهای مشتری گارد دارید؟
  • آیا فرآیند تولید شما سالهاست که ثابت مانده و بطور مستمر در حال بهبود و ارتقاء نیست؟
  • آیا تولید یک فیچر بیش از یک ماه از شما زمان می برد؟ آیا تابحال به تولید یک فیچر طی یک هفته و یا حتی یک روز فکر کره اید؟ (فیچری که قابل استفاده توسط مشتری باشد)

سرفصلهای دوره

  • چرا اجایل اهمیت پیدا کرده است؟
  • توسعه منابع انسانی در دنیای اجایل
  • اندازه گیری چابکی سازمانی
  • رهبران باعث رشد چابکی سازمانی می شوند
  • چالشهای رهبری اجایل
  • بررسی عمیق ارزشهای مانیفست اجایل
  • بررسی عمیق اصول مانیفست اجایل
  • آیا پروژه های پیچیده پیش بینی پذیرند؟
  • نحوه تصمیم گیری در فضای پیچیده
  • ساختار سازمانی دوگانه در فضای اجایل
  • ترویج خود-سازماندهی
  • چگونگی بالغ شدن نقشهای تیم های اجایل
  • نحوه تفویض اختیار در سازمانهای اجایل
  • ارتقا یادگیری سازمانی با هدف تطبیق سریع با تغییرات بازار
  • طراحی عادات سالم سازمانی
  • معرفی Key Value Indicator
  • معرفی فریمورک Evidence Based Management
  • نگاهی به ارزش فعلی سازمان
  • نگاهی به توان سازمان برای خلاقیت
  • نگاهی به سرعت تحویل ارزش به بازار
  • نگاهی به فرصتهای دست نخورده بازار
  • تغییر نگاه سازمان به مشتری
  • مروری بر مشخصات کارکنان ایده آل در دنیای اجایل
  • نحوه جذب و اخراج
  • ارزشهای اسکرام
  • ارزشهای سازمان
  • نحوه تعریف اهداف فوق العاده
  • مقایسه Management & Leadership

گواهینامه PAL I چیست؟

گواهینامه PAL I یا Professional Agile Leadership I نشان می دهد که دارنده آن شناخت مناسب و قابل قبولی نسبت به رهبری مبتنی بر تفکر و فلسفه اجایل و بکارگیری آن دارد. این گواهینامه توسط موسسه Scrum.org آمریکا صادر می شود و دریافت آن مستلزم شرکت در آزمون PAL I و قبولی در آن می باشد. این آزمون شامل 36 سوال تستی است که بایستی طی ۶۰ دقیقه پاسخ داده شود و بصورت آنلاین برگزار می شود. حداقل نمره قبولی آن ۸۵% است که باعث شده این آزمون در زمره آزمونهای سخت قرار گیرد.

معروفترین گواهینامه های اسکرام مستری توسط دو موسسه Scrum.org و Scrum Alliance بشرح زیر صادر می شوند:

موسسه Scrum.org توسط آقای Ken Schwaber یکی از مبدعان اسکرام در سال ۲۰۰۹ تاسیس شد. یکی از مزیتهای آزمون PAL I این است که الزامی به شرکت در دوره های آموزشی موسسه مذکور نمی باشد و می توان با مطالعه شخصی و سایر روشها، آمادگی لازم را در خود ایجاد نمود. لیکن سختی عبور از امتحان آن باعث شده که این گواهینامه به قابل اتکاترین گواهینامه در این حوزه بدل گردد. هزینه شرکت در این آزمون 200 دلار آمریکا می باشد.

موسسه Scrum Alliance در سال ۲۰۰۱ تاسیس شد و گواهینامه CAL یا Certified Agile Leadership را صادر می کند. لیکن شرط اخذ این گواهینامه، شرکت در دوره آموزشی مربوطه است که هزینه آن حدودا ۱۰۰۰ یورو می باشد. این دوره در کشورهای همسایه همچون امارات متحده عربی و ترکیه برگزار می گردد. البته این گواهینامه هم برای خود آزمون دارد ولی عبور از آن ساده است و تنها مانع اصلی ، شرکت در دوره آموزشی آن است.

ما در تلاش هستیم تا با کمک به جامعه کارآفرینی و فناوری ایران، دانش بازیگران آن را بالا برده تا نه تنها در بکارگیری چارچوب اسکرام موفق باشند بلکه سطح کاری خود را به سطوح قابل قبول جهانی ارتقا دهند.

گواهینامه شرکت در دوره

در انتهای دوره برای شرکت کنندگان از طرف مدرسه اسکرام، گواهینامه شرکت در دوره صادر می شود. این گواهینامه بصورت الکترونیکی بوده و در قالب فایل PDF خواهد بود.

کتابهای استفاده شده در تهیه محتوای دوره

مخاطبین دوره

تمام مدیران میانی به بالای سازمان

ظرفیت دوره

این دوره حداکثر با ظرفیت 20 نفر برگزار می گردد. در صورت برگزاری بصورت حضوری، محل برگزاری بایستی از طرف سازمان سفارش دهنده دوره تأمین گردد و ملاحظات بهداشتی نیز در محل برگزاری رعایت شود.

مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
برای اطلاع از قیمت لطفاً تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره سازمانی رهبری اجایل”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت توسط reCAPTCHA و گوگل محافظت می‌شود حریم خصوصی و شرایط استفاده از خدمات اعمال.