مسترکلاس (آنلاین زنده)
توسعه محصول در کلاس جهانی
جامع‌ترین دوره عملی بلندمدت توسعه محصول با اسکرام در کشور
کار تیمی اسکرام را در عمل روی یک پروژه واقعی تجربه کنید.
چرا دوره توسعه محصول در کلاس جهانی؟!
اغلب دوره‌های آموزشی اسکرام موجود در بازار روی بعد تئوری چارچوب اسکرام تمرکز دارند و همیشه جای خالی دوره‌ای که شرکت کنندگان می‌توانستند استفاده از اسکرام را در عمل تجربه کنند احساس می‌شد. لذا می‌بینیم که بسیاری از افراد خواهان یک فضای عملی اسکرام هستند تا بتوانند در آن کارآموزی و خود را آماده بازار کار کنند. همچنین بسیاری از سازمان‌ها خواهان ارتقا جدی و عملی پروسه توسعه محصولات نرم‌افزاری و تیم‌های خود هستند. این دوره در پاسخ به این نیازها طراحی شده است.
درباره مسترکلاس
توسعه محصول در کلاس جهانی
این دوره با هدف یادگیری عملی توسعه محصولات نرم‌افزاری باکیفیت در چارچوب اسکرام طراحی شده است.
کارآموزی و تجربه کار تیمی اسکرام روی یک پروژه واقعی
یادگیری چگونگی ارتقا کیفیت محصول
یادگیری چگونگی کاهش Time-To-Market
ارتقا پروسه توسعه محصول از خوب به عالی در کلاس جهانی
مشخصــات دوره
شروع دوره
۱۷ آبان ۱۴۰۳
پایان دوره
۹ اسفند ۱۴۰۳
تعداد جلسات
۴۲ جلسه
مدت زمان آموزشی
56 ساعت
طول دوره
۴ ماه آموزش (۱۴ هفته)
برنامه جلسات
پنج شنبه ها ساعت ۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰
سرفصـل‌هـای دوره
جلسه 1
- خوش آمد گویی و معرفی مربیان دوره
- تاریخچه اسکرام
جلسه 2
- مدل Cynefin
- تعریف Empiricism
- معرفی Value Stream Pipeline
جلسه 3
- معرفی آزمون های بین المللی اسکرام
- تیم بندی برای پروژه عملی کلاس
- ساخت بورد Team Agreement
جلسه 1
- معرفی پروژه عملی کلاس و انتظارات ذینفعان
جلسه 2
- اجرای اسپرینت ۱
جلسه 3
- ریویوی خروجی کار اسپرینت اول
- بررسی نحوه انجام کار تیم در اولین جلسه ریتروسپکتیو
جلسه 1
- معرفی Agile Manifesto
- معرفی Scrum Team
(Developers, Product Owner, Scrum Master)
جلسه 2
- معرفی Scrum Artifacts
(Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) - ستاپ کردن انواع بوردها
(Refinement Board, Development Board, Delivery Board) - نحوه مدیریت کارهای اضطراری در تیم
جلسه 3
- معرفی Scrum Events
(Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Sprint
جلسه 1
- تعریف محصول و تاریخچه مدیریت محصول
- مالک محصول کیست؟ شرح وظایف مالک محصول در اسکرام
- نردبان شغلی مالک محصول
جلسه 2
- اهمیت و شیوه تعریف چشم انداز محصول
- چگونه ارزش خلق کنیم؟
- چطور محصول خلق شده را ارزیابی کنیم؟
جلسه 3
- مدیریت بک لاگ محصول
- مدیریت انتشار
جلسه 1
- اسپرینت ۲ پروژه عملی
- تجربه عملی برگزاری Sprint Planning
جلسه 2
- پیاده سازی فیچرهای انتخاب شده بصورت تیمی
جلسه 3
- تجربه عملی برگزاری Sprint Review
- تجربه عملی برگزاری Sprint Retrospective
جلسه 1
- اینتگریشن با GitLab
- رودمپ تیم ها
- ستاپ ورک فلو متناسب با نیازمندی ها
جلسه 2
- مدیریت ایشو تایپ ها
- اتومیشین در جیرا
- مدیریت دسترسی ها و permission ها
جلسه 3
- گزارشات و دشبورهای جیرا
- گزارشات پیشرفته تر با eazyBI
- مدیریت فیلدهای سیستمی و فیلدهای custom
جلسه 1
- چگونگی بکارگیری مفهوم Definition of Done
جلسه 2
- نحوه نگارش Acceptance Criteria
جلسه 3
- ارزشهای اسکرام
Commitment, Focus, Openness, Respect, Courage - حرفه ای گری در اسکرام و چگونگی ساخت شخصیت حرفه ای
جلسه 1
- اسپرینت ۳ پروژه عملی
- تجربه عملی برگزاری Sprint Planning
جلسه 2
- پیاده سازی فیچرهای انتخاب شده بصورت تیمی
جلسه 3
- تجربه عملی برگزاری Sprint Review
- تجربه عملی برگزاری Sprint Retrospective
جلسه 1
- معرفی مفاهیم فنی پیاده سازی در اسکرام
- Pair Programming
- نحوه جداسازی کارهای Back-end و Front-end
- چگونگی تست کردن فیچرهای دولوپ شده
جلسه 2
- نحوه مدیریت بدهیهای فنی
- Refactoring
جلسه 3
- چگونگی رسیدن به وضعیت ریلیز مستمر و در لحظه – One Push Button (OPB)
جلسه 1
- معرفیEstimation و تکنیکهای مختلف آن
- Planning Poker
- Story Point
- T-shirt Sizing
- No Estimate
جلسه 2
- Flow Metrics
- Velocity
- معرفی ابزارهای مربوط به Estimation
- نحوه تولید گزارش کلی اسپرینت Sprint Report
جلسه 3
- معرفی متریکهای اندازه گیری بهره وری
- معرفی Evidence-Based Management (EBM)
- معرفی DORA Metrics
جلسه 1
- اسپرینت ۴ پروژه عملی
- تجربه عملی برگزاری Sprint Planning
جلسه 2
- پیاده سازی فیچرهای انتخاب شده بصورت تیمی
جلسه 3
- تجربه عملی برگزاری Sprint Review
- تجربه عملی برگزاری Sprint Retrospective
جلسه 1
- معرفی انواع نمودارها
Burndown Chart, Burnup Chart, Cumulative Flow Chart - نحوه راه اندازی و استفاده موثر از Confluence
- ستاپ Miro به عنوان محل مشترک اطلاعات تیم
جلسه 2
- مهارت های نرم یک تیم اسکرامی
جلسه 3
- چالش های رایج تیم های اسکرامی، تحلیل و راهکارها
- OKR, Lean, Lean Canvas
- متدهای واقعی تیم های نرم افزاری بین المللی
جلسه 1
- معرفی فریمورک های مربوط به فضای چند تیمه و چند محصوله
- Scaled Scrum
- Nexus
جلسه 2
- SAFe
جلسه 3
- DaD
- LeSS
- Scrum@Scale
- Spotify Model
جلسه 1
- اسپرینت ۵ پروژه عملی
- تجربه عملی برگزاری Sprint Planning
جلسه 2
- پیاده سازی فیچرهای انتخاب شده بصورت تیمی
جلسه 3
- تجربه عملی برگزاری Sprint Review
- تجربه عملی برگزاری Sprint Retrospective
- جمع بندی دوره
اساتید دوره
سید مهدی حسینی
مدرس رسمی موسسه Scrum.org آمریکا
مهدی حدود ۲۵ سال از عمرش رو در صنعت نرم‌افزار بوده و طی ده سال گذشته با شرکت‌های مختلف ایرانی و بین‌المللی با نقش اسکرام مستر کار کرده. مهدی در هلند زندگی می‌کنه و مستمرا مشغول برگزاری کلاس‌های اسکرام با تمرکز بر فضای بین‌المللی هست.
کسری طوفانی
اسکرام مستر اسنپ پی
کسری در حال حاضر اسکرام مستر ارشد اسنپ‌پی هست. نزدیک به ۱۳ سال در صنعت نرم‌افزار با نقش‌های اسکرام مستر و برنامه‌نویس درس‌های زیادی آموخته و مدارکی همچون PSM II و SAFe را اخذ کرده. کسری به ترجمه کتب و مقالات در حوزه توسعه نرم‌افزار علاقه زیادی داره.
پویا صبرآموز
مشاور و برنامه نویس ارشد فنی
پویا برنامه‌نویس ارشد چندین شرکت ایرانی و بین المللی هست. بیش از ۱۲ سال در زمینه برنامه‌نویسی و رهبری تیم‌های برنامه‌نویسی تجربه داره. پویا تجربه مدیریت فنی (CTO) استارتاپ‌های موفق کاربوم (karboom.io) و یک‌پی (yekpay.com) و نیز کار در فضای بین‌المللی در شرکت‌های Bison Solutions LTD کانادا، SmileITSolutions انگلیس و intelicraft هلند را در کارنامه‌ش داره.
آصف پورمعصومی
معاون توسعه محصول شرکت یوتراوز
آصف معاون توسعه محصول شرکت گردشگری “یوتراوز” و بنیان‌گذار “ازنو” هست. حدود 17 ساله که در صنعت نرم‌افزار مشغول به کاره و در چند سال اخیر تمرکز اصلیش در حوزه مدیریت محصول بوده. آصف بخشی از زمانش رو هم به مشاوره و آموزش در این حوزه اختصاص داده.
جوایز رایگان دوره
جوایزی که همه شرکت کنندگان این دوره بصورت رایگان دریافت خواهند کرد.
دوره آموزشی ویدئویی (انگلیسی)
آشنایی پایه‌ای با اصطلاحات فنی در ۱۰ روز
اصطلاحات فنی توسعه نرم افزار را در سریع ترین زمان ممکن یاد بگیرید.
با قیمت ۶،۲۰۰،۰۰۰ تومان
(اکنون رایگان دریافت می‌کنید)
مدرس این دوره ویدئویی ،آقای حسینی، جزء اساتید دوره هستند.
ترجمه کتاب (چاپی)
برنامه نویس عملگرا
جزء 10 کتاب پرفروش سایت آمازون در حوزه‌های تست نرم‌افزار، مهندسی نرم‌افزار و زبان‌های برنامه‌نویسی کامپیوتر.
با قیمت ۴۲۰،۰۰۰ تومان
(اکنون رایگان دریافت می‌کنید)
مترجمان این کتاب، آقایان صبرآموز و طوفانی، جزء اساتید دوره هستند.
ثبت‌نام زودهنگام
(تا ۴ آبان ۱۴۰۳)
ثبت نام زودهنگام در مسترکلاس توسعه محصول در کلاس جهانی
امکان پرداخت اقساطی در سه قسط وجود دارد.
سازمان‌ها برای ثبت‌نام کارکنان خود می‌توانند با دریافت پیش‌فاکتور مبلغ دوره را به حساب بانکی مدرسه اسکرام واریز نمایند.
انفرادی
36 میلیون تومان
29 میلیون تومان
به ازای هر نفر
تیمی و گروهی
(حداقل ۳ نفر)
32 میلیون تومان
25 میلیون تومان
به ازای هر نفر
تماس بگیرید
در صورت نیاز به مشاوره و راهنمایی پیش از ثبت‌نام می‌توانید یک جلسه ویدئویی رایگان به مدت ۲۰ دقیقه با آقای حسینی مدرس دوره تنظیم کنید و سوالات خود را بپرسید.
سوالات متداول
بله. شما می‌توانید در ۳ قسط مساوی مبلغ دوره را به شرح زیر پرداخت نمایید. برای هماهنگی‌های پرداخت اقساطی لطفا با پشتیبانی مدرسه اسکرام تماس بگیرید.
قسط ۱: در زمان ثبت نام
قسط ۲: یک ماه پس از شروع دوره
قسط ۳: دو ماه پس از شروع دوره
بله. شما می‌توانید ضمن تماس با پشتیبانی مدرسه اسکرام تقاضای دریافت پیش فاکتور را داشته باشید که در آن شماره حساب بانکی مدرسه اسکرام اعلام شده است. پس از واریز از طریق بانک فیش واریزی را ارسال نمایید تا ثبت نام شما قطعی شود.
بله. تخفیف‌ها در بخش ثبت نام لحاظ شده‌اند. حداقل تعداد نفرات برای ثبت‌نام تیمی و گروهی ۳ نفر می‌باشد.
یک پروژه پیش‌فرض تعریف شده که طی دوره روی آن بصورت عملی کار خواهید کرد. ولی می‌توانید پروژه واقعی خود را هم به دوره بیاورید و طی دوره روی پروژه خودتان بصورت عملی کار کنید و آموزه‌های دوره را روی آن تجربه کنید.
در صورتی که بصورت تیمی در دوره ثبت‌نام نمایید می‌توانید با همان تیم در دوره روی پروژه عملی کار کنید. در صورت ثبت‌نام انفرادی شما با سایر افراد دوره، تیم تشکیل خواهید داد.
خیر. هدف اصلی این دوره کسب تجربه دست اول استفاده از چارچوب اسکرام بصورت عملی است. لذا باید حضور داشته باشید و آن را تجربه کنید نه در قالب دیدن ویدئوهای ضبط شده.
بله. پس از اتمام دوره برای همه شرکت‌کنندگان گواهینامه شرکت در دوره صادر خواهد شد.
شرکت در این دوره به شدت دانش و تجربه شما را در راستای بکارگیری عملی و درست چارچوب اسکرام بالا می‌برد. چون شما واقعا توسعه یک محصول نرم‌افزاری واقعی را تجربه خواهید کرد. لذا قطعا اثر جدی در بدست آوردن فرصت‌های شغلی در شما ایجاد خواهد کرد.
خیر. لیکن توصیه می‌شود قبل از ورود به دوره سند Scrum Guide 2020 را حتما مطالعه کنید.
بله. طی دوره بطور متوسط در انتهای هر ماه یک هفته استراحت داده می‌شود تا مهارت آموزان ضمن داشتن فرصت برای جبران عقب ماندگی‌های موردی، بتوانند نفسی تازه کنند. هفته‌های استراحت و تعطیلی دوره پیش رو عبارتند از:
پنج شنبه ۱۵ آذر ۱۴۰۳
پنج شنبه ۲۰ دی ۱۴۰۳
پنج شنبه ۱۸ بهمن ۱۴۰۳
ابزارهای برگزاری دوره
دوره بصورت آنلاین روی پلتفرم Zoom برگزار می‌شود. چند روز قبل از شروع دوره اطلاعات لازم برای ورود به زوم برای مهارت آموزان ارسال خواهد شد.
از آنجا که دوره کاملا تعاملی است کلیه تمرین‌ها و کارهای عملی تعاملی کلاس روی سرویس آنلاین Miro انجام می‌شوند.
