5 نکته برای رهبران چابک برای ایجاد تیم های اسکرام بالغ
در پستی دیگر الگویی را به اشتراک گذاشتم که 5 سطح بلوغ چابک را توصیف می…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
چالش های پیاده سازی فریم ورک مدیریت مبتی بر شواهد – EBM
اگر به دنبال توضیحی در مورد چیستی EBM هستید، لطفاً ابتدا به راهنمای EBM نگاهی بیندازید.…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
۲۱- مدیران ارشد چگونه در جایگاه شغلی جدید موفق میشوند؟ با نوید ناظمیان
مدیریت منابع انسانی، از جمله موضوعاتی بود که به کرات در مورد جوانب مختلفش با مهمانان…
ارسال شده توسط پدرام کشاورزی
۲۰- تاثیر سیاستهای منابع انسانی هلند بر متخصصان – با ساسان یاوری از هلند
در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشتیم در مورد تاثیر سیاستهای منابع انسانی ایران…
ارسال شده توسط پدرام کشاورزی
۱۹- چگونه سازمانی خرد محور ایجاد کنیم؟ با آرش اعرابی از استرالیا
تا اینجا از مسائل و چالشهایی گفتیم که عموم سازمانهایی که در فضای پیچیده فعالیت میکنند…
ارسال شده توسط پدرام کشاورزی
۱۸- کانبان چیست؟ با اُرُد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان از استرالیا
در قسمت شانزدهم که با اُرُد سمسارزاده عزیز در مورد SAFe صحبت کردیم، موضوعی مطرح شد…
ارسال شده توسط پدرام کشاورزی
صلاحیتها و مهارتهای اسکرام حرفه ای
موسسه Scrum.org فهرستی از مهارتهای حرفهای اسکرام را به منظور کمک به هدایت رشد شخصی افراد…
ارسال شده توسط bozorgkian.ah
واژه نامه اصطلاحات Scrum
همیشه یکی از مشکلات ماها توی ارتباطات بین انسان ها و یا اعضای درون تیم درک…
ارسال شده توسط bozorgkian.ah
اسکرام مسترینگ موقعیتی – هدایت و رهبری یک تیم اجایل
به قلم مایک کوهن چند سال پیش، در یک بازی گلف پس از اینکه تعدادی توپ…
ارسال شده توسط bozorgkian.ah