5 ویژگی یک اسکرام مستر خوب برای یک تیم اسکرام
"ترجمه مقاله ای از Criprian Banica مدرس رسمی Scrum.org" یک اسکرام مستر عالی اطمینان حاصل میکند…
ارسال شده توسط کسری طوفانی
تاثیر محدود کردن WIP
اسکرام به عنوان یک چارچوب قدرتمند برای افزایش همکاری، بهره وری و ارائه ارزش، معرفی شده…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
4 مرحله برای بهینه سازی ارزش محصول
آیا چیز درستی برای خلق ارزش در سازمان می سازید؟ از کجا می دانید؟ اگر مرتباً…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
5 قدم برای رشد هویت تیمی
اسکرام به تیم های خود مدیریتی، Cross functional و مشارکتی نیاز دارد. موفقیت اسکرام به قدرت…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
هدایت تیم های اسکرام به سمت بلوغ
چگونه یک رهبر چابک می تواند تیم های خود را به بلوغ برساند؟ این پست تجربیاتی…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
تیمهای خودمدیریتی (Self-Managing Teams)
چرا اسکرام به تیم های خود مدیریتی نیاز دارد؟ وقتی تیمها با مشکلات پیچیدهای مواجه میشوند…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
تجربه گرایی (Empiricism)
تجربه گرایی چیست؟ تجربه گرایی فلسفه ای است که همه دانش ها از تجربه و مشاهدات…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
نکاتی برای پیوستن به تیم اسکرام و ایجاد روابط همکاری در تیم برای اسکرام مسترها
مقدمه پیوستن به یک تیم می تواند هیجان انگیز و گاهی اوقات کمی دلهره آور باشد،…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
تعریف انجام شده (Definition of Done)
در ادامه مقاله ارزشمندی که کسری عزیز زحمتش رو کشیده، این مقاله نیز به نکاتی مهم…
ارسال شده توسط امیر دوراندیش