خیلی ساده : اسکرام چیست؟

دوره های ویژه

دوره بکارگیری موثر اسکرام

دوره غیرحضوری بکارگیری موثر اسکرام - تاریخ انتشار ۳۰ مرداد ۹۹

۹۹۰,۰۰۰ تومان

پکیج آمادگی آزمون PSM I

پکیج آمادگی آزمون PSM I

۹۹۰,۰۰۰ تومان

دوره غیرحضوری آشنایی مقدماتی با اجایل مارکتینگ

دوره غیرحضوری آشنایی مقدماتی با اجایل مارکتینگ

۲۲۰,۰۰۰ تومان

اسکرام چیست؟

اسکرام چارچوبی است برای کار تیمی موثر جهت تولید و تحویل مستمر محصولات پیچیده

(شامل پروژه های نرم افزاری، مارکتینگ، تحقیق و توسعه، آموزش، بهداشت و درمان و ...)

می خواهید با اسکرام بیشتر آشنا شوید؟

مزایای بکارگیری اسکرام

کار تیمی مؤثر
تحویل مستمر محصول به مشتری
ساخت تیم های نتیجه گرا
مشتری خوشحال و راضی
ارزیابی مستمر تولید محصول درست
پذیرش تغییرات بازار
تبدیل مدیر به رهبر
پرداختن عمیق به بعد انسانی تیم ها
ارتقاء رضایت و انگیزه کارکنان

محصولات غیرحضوری

دوره بکارگیری موثر اسکرام

مدت: ۱۰ ساعت   تاریخ انتشار ۳۰ مرداد ۹۹

پکیج آمادگی آزمون PSM I

پکیج آمادگی آزمون PSM I

دوره غیرحضوری آشنایی مقدماتی با اسکرام

مدت: ۹۵ دقیقه ویدئو طی ۲۴ درس

مدیریت کارهای شخصی با اسکرام

مدت: ۱۰۵ دقیقه ویدئو طی ۱۶ درس

دوره غیرحضوری آشنایی مقدماتی با اجایل مارکتینگ

مدت: ۶۵ دقیقه ویدئو طی ۱۲ درس

محصولات حضوری

کوچینگ یک ماهه اسکرام

مدت: ۴ هفته    دوره پیش رو: از ۱۵ شهریور لغایت ۹ مهر ۹۹

دوره مهندسی نیازمندیهای نرم افزار در دنیای اجایل

مدت: ۸ ساعت    دوره پیش رو: تابستان ۹۹

دوره مالک محصول سکرام

مدت: ۱۶ ساعت    دوره پیش رو: تابستان ۹۹

تعداد دوره های برگزار شده

(تا مرداد ۹۹)

دوره های سازمانی اسکرام

۱۷

دوره های عمومی اسکرام

۲۰

تعداد افراد آموزش دیده

۸۰۰+

قبول شدگان در آزمون های بین المللی اسکرام

(تعداد افرادی که با کمک مدرسه اسکرام در آزمون های موسسه scrum.org آمریکا موفق شده اند.)

(تا مرداد ۹۹)

PSM I

۳۰

PSPO I

۷

PSD I

۲

دیگران در مورد ما چه می‌گویند؟

من معمولاً سالی حدود ۴ تا دوره آموزشی شرکت می کنم. واقعاً بهترین دوره ای بود که تا حالا شرکت کردم. از استاد حسینی من درس رفتار یاد گرفتم.
بنظرم مفاهیم اسکرام توی ذره ذره ابعاد شخصیت استاد نفوذ کرده و یک الگوی به تمام معنا از این پلتفرم شده.
افتخار می کنم کشور من چنین اساتیدی داره…

محسن مقدم
محسن مقدم CTO - هلدینگ تراشه سبز

من تا قبل از این دوره فکر می کردم اسکرام کامل میدونم، اما تو این دوره متوجه شدم که کلی نکات ریز و درشت و کلیدی هست که شناختی نسبت به اونا نداشتم و دقیقاً همون موارد بودند که چون رعایتشون نمی کردیم هیچ وقت نتیجه مطلوب از اسپرینت ها نمی گرفتیم. این دو روز ورکشاپ بینظیر بود. به همه افرادی که تو صنعت نرم افزار مشغولن پیشنهاد می کنم حتماً این دوره رو شرکت کنن.

یاسمین یقینی
یاسمن یقینی مالک محصول - علی بابا

توی دوره اسکرام علاوه بر انبوه دانش و تکنیک هایی که تونستم کسب کنم، درکم از اندیشه اجایل و تفکر پشت اسکرام بسیار بیشتر شد. برای من دوره فوق العاده ارزشمندی بود و واقعاً ارزش داشت که برای شرکت در این دوره هزار کیلومتر فاصله را تا تهران طی کنم.
سپاس فراوان از جناب حسینی به خاطر ترویج بسیار عالی این دانش.

امیر طلایی راد
امیر ملایی راد بک اند دولوپر - شرکت زراوند (کرمان)

شرکت در دوره های بکارگیری مؤثر اسکرام و مهندسی نیازمندیها در دنیای اجایل با تدریس ستودنی مهندس حسینی بی شک یکی از بهترین انتخاب های شرکت ما در چند سال اخیر برای بازبینی مجدد مسیر تولید و افزایش بهره وری و شناخت اشتباهات ما بوده که مورد توجه تمامی همکاران شرکت قرار گرفت.
تداوم این مسیر آموزشی با توانمندی و سعه صدر جناب حسینی قطعاً تأثیر بسیار مثبتی در آینده صنعت نرم افزار ایران و فعالان این صنعت خواهد داشت.

رضوان غازیانی
رضوان غازیانی مدیر عامل - شرکت دانش پردازش

نظرات شرکت کنندگان کمپین که مدرک PSM I را کسب کرده اند

تصاویر دوره های گذشته

جدیدترین مقالات

افرادی که در اسکرام یک تیم نامیده می شوند، اما آیا واقعا یک تیم هستند؟

افراد در اسکرام یک تیم نامیده می شوند، اما آیا واقعا یک تیم هستند؟

در این مقاله می خواهم به مباحث مربوط به مربیگری تیم حرفه ای و همچنین اسکرام حرفه ای بپردازم. در دوره “مربیگری تیم”، من برای اسکرام مسترهایی که می خواهند وضعیت مربیگری خود را بهبود دهند، مباحث جالب زیادی را متوجه شدم. اول از همه، می خواهم متذکر شوم که مدل ها و اصطلاحاتی که […]

آیا در جلسه برنامه ریزی اسپرینت، بدهی فنی ایجاد می کنید؟

آیا در جلسه برنامه ریزی اسپرینت، بدهی فنی ایجاد می کنید؟

  اسکرام  یک چارچوب ساده برای توسعه محصولات نرم افزاری پیچیده در یک محیط پیچیده است ولی عملی کردن آن سخت است. اما چرا؟ من به تشریح دلایل این موضوع نمی پردازم، اما می خواهم مطابق درک خودم یکی از مشکلات تیم توسعه را مطرح کنم که منجر به ایجاد بدهی فنی برای تیم توسعه […]

چشم انداز محصول

ده نکته برای مالکان محصول در رابطه با چشم انداز محصول

تعریف چشم انداز محصول: قبل از اینکه به بیان عمیق بعضی از نکات در رابطه با چشم انداز محصول بپردازیم بهتر است که ابتدا پیش‌زمینه ای از این مفهوم ایجاد کنیم. مالک محصول۲ براساس تعریف چارچوب اسکرام یک نفر است و آن فرد مسئول موفقیت محصول است. از این رو مالک محصول ایجاد کننده، مدیر […]

مشاهده‌ی همه