برآورد و تخمین موضوعیست پرچالش که هر تیم نرم افزاری به نوعی تجربه کرده. این چالشها می توانند چیزهایی باشند مثل:
- از چه روش برآوردی استفاده کنیم؟
- چرا تخمین ها دقیق نیستند؟
- چرا کارها معمولا بیش از چیزی که تخمین زده میشوند طول می کشند؟
- روشهایی مثل Planning Poker چقدر کارا هستند؟
- چرا بعضی از سازمانها از تخمینها برای کنترل عملکرد تیم استفاده می کنند؟
- اصلا چه نیازی به برآورد هست؟
- و دهها سوال دیگه …
واقعیت اینست که در پروژه های نرم افزاری همیشه میزانی از نادانستگی وجود دارد ولی ما چطور این واقعیت را در فرآیند برآورد و تخمین لحاظ می کنیم.
- آیا اعدادی که به عنوان برآورد به دست می آوریم واقعا آنقدر مهم هستند؟
- نقش گفتگو برای فهم بهتر نیازمندیها چیست؟
- آیا تا بحال به روشهایی غیر از روشهای معمول برای برآورد فکر کرده اید؟
برای پاسخ به این سوالات یک پنل پرسش و پاسخ چالشی طراحی کرده ایم تا شما بتوانید سوالاتتان را مستقیما از متخصصین این حوزه بپرسید.
این پنل سطح آگاهی شما را بالا خواهد برد تا بتوانید با دست پر به سازمانتان برگردید و با نفسی تازه دوباره سراغ مفهوم برآورد و تخمین بروید تا تیم و سازمانتان موثرتر در این زمینه عمل کند.
می خواهم از رویدادهای بعدی مطلع شوم
برای اطلاع سریع تر از زمان رویدادهای مدرسه اسکرام لطفا در کانال تلگرام مدرسه اسکرام عضو شوید.
موارد مرتبط
وظایف اسکرام مستر
لایو چگونه مدرس رسمی SCRUM.ORG شدم؟
دوره سازمانی بکارگیری موثر اسکرام
نظرات
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
قیمت رایگان!
اسکرام مستر واقعی کسی است که چرایی انجام کار را به تیمش نشان می دهد و انرژی تیم را در مسیر رسیدن به اهداف تعیین شده بسیج می کند. او الهام بخش تیم است و به اعضا کمک می کند تا بهترین خودشان را نشان دهند. حتی کمکشان می کند که نسخه بهترین خودشان را ارتقا دهند. در این مسیر او بیشترین ضربات را می خورد و صادقانه به تیم خدمت می کند. آنجاست که دیگران دنباله رو او می شوند و نقش مربی را پیدا می کند. در چند سال اخیر مستمرا در حال ارتقا خودم بودم تا این نقش را به درستی ایفا کنم و به معنای واقعی یک مربی باشم. در این خلال با خدمات آموزش و مشاوره هم به سایرین کمک کردم تا از پتانسیلهای فوق العاده دنیای اسکرام آگاه شوند و از آن استفاده کنند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.