بسیاری از تیم ها و سازمان های نرم افزاری به خوبی نمی دانند که چگونه بهره وری تیم ها را اندازه گیری کنند و در بسیاری از مواقع از متریک هایی استفاده می کنند که نتیجه آن اهمیت بیشتر اهداف فردی نسبت به اهداف تیمی می شود و انگیزه لازم در اعضای تیم برای کار در مرز پتانسیل های خود، بروز خلاقیت و همکاری دلسوزانه با سایر اعضای تیم را بوجود نمی آورد. از این رو تصمیم گرفتیم تا در این آموزش از منظر درست به مسئله نگاه کرده و متریک های درست را معرفی کنیم.
رویکرد اجایل بستری برای ظهور و بهبود این متریک ها است. رویکردی که در دنیای پرشتاب کنونی راهی جز به سمت آن رفتن برای سازمان های نرم افزاری باقی نگذاشته است. لذا تلاش کردیم تا روش ها و متریک های موثر و درست دنیای اجایل را معرفی کنیم تا تیم ها و سازمان ها با بکارگیری و بهبود مستمر آن ها به معنای واقعی شاهد رشد و ارتقاء بهره وری خود باشند.
برای دانلود رایگان این آموزش لطفاً از طریق لینک “ورود / عضویت” وارد سایت شوید یا اطلاعات فرم زیر را تکمیل نمایید تا لینک دانلود برای شما ایمیل شود.
شما عضو سایت هستید و با کلیک بر روی دکمه زیر، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود.
موارد مرتبط
خلاصه فصل اول کتاب برنامه نویس عملگرا
خیلی ساده: اسکرام چیست؟
وبینار رایگان صندلی داغ اسکرام
رهبری چابک به چه معناست؟
نظرات
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
قیمت رایگان!
اسکرام مستر واقعی کسی است که چرایی انجام کار را به تیمش نشان می دهد و انرژی تیم را در مسیر رسیدن به اهداف تعیین شده بسیج می کند. او الهام بخش تیم است و به اعضا کمک می کند تا بهترین خودشان را نشان دهند. حتی کمکشان می کند که نسخه بهترین خودشان را ارتقا دهند. در این مسیر او بیشترین ضربات را می خورد و صادقانه به تیم خدمت می کند. آنجاست که دیگران دنباله رو او می شوند و نقش مربی را پیدا می کند. در چند سال اخیر مستمرا در حال ارتقا خودم بودم تا این نقش را به درستی ایفا کنم و به معنای واقعی یک مربی باشم. در این خلال با خدمات آموزش و مشاوره هم به سایرین کمک کردم تا از پتانسیلهای فوق العاده دنیای اسکرام آگاه شوند و از آن استفاده کنند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.