جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • دوره های آموزشی
    • اسکرام مستر
    • مالک محصول
    • دولوپر
    • مدیران
    • مشترک برای همه نقش ها
    • سازمانی و تیمی
  • مدرسان
  • مقالات
  • تماس با ما
  • باشگاه پیشرفت
  • اجایل گپ

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • پشتیبانی (واتساپ): ۰۹۱۲۸۲۵۲۵۳۸
  • info@scrumschool.ir
  • تدریس در مدرسه اسکرام
  • لیست علاقه مندی ها
0
مدرسه اسکرام
  • خانه
  • دوره های آموزشی
    • اسکرام مستر
    • مالک محصول
    • دولوپر
    • مدیران
    • مشترک برای همه نقش ها
    • سازمانی و تیمی
  • مدرسان
  • مقالات
  • تماس با ما
  • باشگاه پیشرفت
  • اجایل گپ
آخرین اطلاعیه ها
جهت نمایش اطلاعیه باید وارد سایت شوید
ورود / عضویت

وبلاگ

مدرسه اسکراموبلاگبدون دسته بندیساختن فرهنگ دواپس

ساختن فرهنگ دواپس

2 تیر 1401
ارسال شده توسط امیر دوراندیش
بدون دسته بندی

چند وقت پیش تصمیم گرفتم تا با کمک بقیه بچه ها یک قدم برای پیاده سازی دواپس تو شرکت برداریم. بعد از مطالعاتی که داشتم و با توجه چالش هایی که در حال حاضر تیم ها و سازمان باهاش مواجه هستن، تصمیم گرفتم فعلا فقط اولین و مهمترین قدم یعنی آموزش و پیاده سازی فرهنگ دواپس رو پیش بگیریم و از ورود به فاز تکنیکال و استفاده از ابزار ها منصرف شدم.

این پست ترجمه ای از Playbook سایت Atlassian  هست که امیدوارم در راستای پیاده سازی فرهنگ دواپس برای شما هم مفید واقع بشه.

ساختن فرهنگ دواپس

دواپس یک تغییر فرهنگی است. اگرچه تمرین هایی همچون برنامه ریزی چابک، آزمایش خودکار و تحویل مداوم بسیار مهم هستند، اما دواپس صرفا استفاده از این تمرین ها نیست. فرهنگ دواپس فقط در مورد درک مشترک بین تیم توسعه و تیم عملیات است. همچنین به اشتراک گذاشتن مسئولیت نرم افزاری است که با هم می سازند. این موضوع به معنای افزایش شفافیت، ارتباطات و همکاری در بین تیم توسعه، تیم عملیات و بیزنس است.

همچون هر تغییر بزرگ دیگری، پیاده سازی فرهنگ دواپس ترسناک است. ما این را می دانیم. اما با توجه به تجربه خودمان (و مشتریانمان) آموخته ایم که این موضوع نیازمند 2 عنصر کلیدی است: شفافیت در مورد انتظارات / محیطی با امنیت روانی. بدون این عناصر تیم ها تمایل دارند که اشتباه کنند و بدتر از آن از اشتباهاتشان درس نمیگیرند.

نگران نباشید. در اینجا 4 بازی درون تیمی را برای شما معرفی کردیم تا به پیاده سازی فرهنگ دواپس در تیم به شما کمک کنند.

 

4 بازی برتر برای ایجاد فرهنگ دواپس

 

1- قراردادهای کاری

فرقی نمی کند که یک تیم باشید یا چند تیم به صورت گروهی با هم کار کنند، اگر تعریفی از نحوه کار کردن با یکدیگر داشته باشید بهتر کار خواهید کرد. برای تازه سازی قراردادهای کاری درون تیمی و بین تیمی بازی زیر را هر 6 ماه انجام دهید.

اینجا یاد بگیرید چگونه این بازی را انجام دهید.

2- نقش ها و مسئولیت ها

اکنون که تیم توسعه و تیم عملیات همکاری نزدیکی با هم دارند وقت آن رسیده تا مشخص شود چه کسی چه کاری را انجام می دهد. علاوه بر این نیاز به چه مهارت هایی در تیم احساس می شود. این بازی را در اوایل مسیر پیاده سازی دواپس در سازمان و هر زمان که افراد تیم تغییر کردند انجام دهید.

اینجا یاد بگیرید چگونه این بازی را انجام دهید.

3- Retrospectives

این تکنیک قدیمی چابک برای ایجاد فرهنگ بهبود مستمر و یادگیری بسیار مهم است. مرور اتفاقات گذشته، فضای امنی برای بحث در مورد اینکه چه چیزی برای ما کار می کند و چه چیزی کار نمی کند و چه چیزی باید تغییر کند فراهم می کند. پیشنهاد ما برای این بازی به صورت هر دوهفته یا ماهیانه است.

اینجا یاد بگیرید چگونه این بازی را انجام دهید.

4- پیش از مرگ

چه چیزی بهتر از تجزیه تحلیل و آنالیز علت اصلی یک حادثه است؟ با پیش بینی ریسک ها می توانید تا زمانی که هنوز فرصت دارید آن ها را حل کنید. این بازی را در مراحل اولیه پروژه و قبل از یک Release بزرگ انجام دهید.

اینجا یاد بگیرید چگونه این بازی را انجام دهید.

مترجم: امیر دوراندیش

منبع : سایت Atlassian

 

بعدی نحوه استفاده از سوالات قدرتمند با استفاده از Liberating Structures

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
  • محبوب
  • جدید
  • دیدگاه ها
پشتیبانی

توجه
مدرسه اسکرام هیچ گونه وابستگی به موسسه Scrum.org ندارد و ادعا هم نمی کند که محتواهایی که تولید و ارائه می کند و کلاسهایی که برگزار می نماید، مورد تایید موسسه مذکور است. با اینحال مدرسه اسکرام بطور کامل دنباله رو موسسه Scrum.org است و تمام تلاش خود را بکار میگیرد تا محتواهایی که تولید می کند منطبق بر سطوح کیفیت این موسسه باشد.
در ضمن تمامی کلمات مخفف ، عبارتها و سرنامهایی که در ادامه آمده جزء داراییهای فکری و حقوق معنوی موسسه Scrum.org می باشد و مدرسه اسکرام صرفا از آنها به عنوان مرجع و برای ارجاع استفاده می کند و در مورد مالکیت آنها هیچگونه ادعایی ندارد.

Awareness
We are not affiliated with Scrum.org and do not claim that our contents and classes are endorsed and confirmed by Scrum.org. Furthermore, we are not a representative of Scrum.org.
NOTE: All following words, acronyms, and phrases are trademarks belonging to Scrum.org:
PSM I, PSM II, PSM III, PSPO I, PSPO II, PSPO III, PSD I, SPS, PAL I, PSK I, PSU I, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer, Scaled Professional Scrum, Professional Agile Leadership, Professional Scrum with Kanban, Professional Scrum with User Experience.

خبرنامه

چیزی را از دست ندهید! ثبت نام کنید و از رویدادها، تخفیف ها و دوره های جدید ما مطلع باشید.

    Scrum School 2022 © | کلیۀ حقوق برای مدرسه اسکرام محفوظ است و استفاده از مطالب در جاهای دیگر صرفا با ذکر منبع و لینک به سایت مدرسه اسکرام بلامانع است.
    اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
    ارسال به ایمیل
    https://scrumschool.ir/?p=10394
    مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.