در این دوره یاد می گیرید که چگونه در یک تیم اسکرام نقش دولوپری را بخوبی ایفا کنید.

اهداف دوره

  • شناخت روش ها و تکنیکهای روز دنیا برای توسعه و تحویل سریع محصول نرم افزاری با کیفیت (CI/CD، DevOps)
  • آشنایی با رویکردهای محبوب توسعه نرم افزار و بررسی مزایا و معایب آن ها (TDD، ATDD، BDD)
  • شناخت متریک های درست برای ارزیابی کیفیت کد و عملکرد دولوپرها
  • بررسی قابلیت ابزارهای مفید در فرآیند توسعه چابک نرم افزار (مانند Jenkins)
  • شناخت رویکردهای Bugs Dealing و تیغ دو لبه افراط و تفریط در توجه به کیفیت (Technical Debt / Golden Plate)
  • آشنایی با اصول مهم کار در تیم های نرم افزاری با عملکرد بالا (High-Performance)
  • بررسی مسائل و چالش های متداول همکاران برنامه نویس و توسعه دهنده در تیم های نرم افزاری ایرانی
  • افزایش راندمان کاری و بهبود بهره وری شما به عنوان یک توسعه دهنده (شامل برنامه نویسان، هِد فنی، متخصصان تست، دواپس، طراحان UI, UX و …)
  • چگونگی تعامل با چالش های مهم شرایط دورکاری
  • پرورش اصول رفتاری و فکری یک دولوپر حرفه ای

از مشکلات شروع کنید

برای شروع به مسائلتان فکر کنید و اگر درون تیم یا سازمانتان با مسائل زیر دست و پنجه نرم می کنید، این دوره پاسخی مطمئن برای آنهاست.

  • آیا پروسه تولید شما منتج به خروجی باکیفیت نمی شود؟
  • آیا ایجاد زیرساخت های محصول نرم افزاری شما با هزینه های مالی و عملیاتی زیادی همراه است؟
  • آیا روحیه افراد تیم تان پایین است و رضایت و انگیزه آنان در سطح مطلوبی نیست؟
  • آیا اعضای تیم تان ارتباط مناسبی با یکدیگر ندارند؟
  • آیا در شرایط دورکاری برای ارزیابی و بررسی روند پیشرفت کار و فعالیت دولوپرها خلأ احساس می کنید؟
  • فارغ از تخصص شما، آیا به عنوان یک توسعه دهنده تمایل دارید علاوه بر دانش فنی در مباحث رفتاری و فکری هم یک “حرفه ای” باشید؟
  • آیا محصولاتتان به موقع آماده تحویل به مشتری نمی شوند؟
  • آیا محصول تحویل شده به مشتری با کشف باگ های فراوان پس زده می شود؟
  • آیا از معیارهایی همچون Velocity, Log Work و یا تعداد خط کد، برای ارزیابی عملکرد توسعه دهنده های تیم تان استفاده می کنید؟
  • آیا سیاسی کاری در ابعاد مختلف کار در تیم و سازمانتان به چشم می خورد؟
  • آیا اعضای تیم تان جرأت تصمیم گیری های خاص و ساختار شکنانه برای تولید فیچرهای خلاقانه و فوق العاده را ندارند؟
  • آیا به عنوان یک توسعه دهنده با ابزارها و رویکردهای روز دنیای نرم افزار آشنا هستید؟
  • آیا روزها و حتی ماه ها زمان برای فاز تحقیق و توسعه (R&D) بدون تولید خروجی ملموس صرف می کنید؟
  • آیا کدهای شما فقط نیاز جاری را پوشش می دهند و پس از مدتی با نیاز به فیچرهای کوچک، نیاز به تغییرات اساسی دارند؟
  • آیا کار تیمی موثر را در سازمان خود نمی بینید؟
  • آیا برای یک دولوپر حرفه ای بودن، “طرز فکر” حرفه ای و آغوش باز برای تکنولوژی های جدید دارید؟
  • آیا فرآیند تولید شما سالهاست که ثابت مانده و بطور مستمر در حال بهبود و ارتقاء نیست؟
  • آیا تولید یک فیچر بیش از یک ماه از شما زمان می برد؟ آیا تابحال به تولید یک فیچر طی یک هفته و یا حتی یک روز فکر کره اید؟ (فیچری که قابل استفاده توسط مشتری باشد)
  • آیا برای ایجاد تغییرات و تحول “سازمانی”، تحول “شخصی” را نادیده می گیرید؟
  • و مدیران عزیز…اگر توقع “بهترین ها” را از متخصصانتان دارید آیا شما هم “بهترین ها” را برایشان فراهم می کنید؟

سرفصلهای دوره

مهارت های فنی
  • CI/CD (روش های توسعه و تحویل چابک)
    • Blue-Green Deployment
    • Canary
  • رویکرد DevOps
  • معرفی و بررسی قابلیت های ابزار Jenkins
  • رویکردهای محبوب توسعه نرم افزار
    • TDD
    • ATDD
    • BDD
  • کیفیت نرم افزار
  • انواع تست
  • معماری و زیرساخت
  • کیفیت کد و متریک ها
  • Golden Plate & Technical Debt
  • Technical Spike
  • مشکلات فنی رایج توسعه دهندگان
  • مینی پروژه (کار عملی)
مهارت های غیرفنی
  • ارتباطات
  • کار تیمی
  • یادگیری
  • تعهد و مسئولیت پذیری
  • بازیکن تیمی ایده آل
  • بهره وری
  • سلامتی
  • زبان خارجی
  • دورکاری
  • چند ماموریتی
  • قدرت حل مسأله
  • مشکلات غیر فنی رایج تیم های ایرانی

گواهینامه PSD ITM چیست؟

محتوای این دوره بخشی از مفاهیم آزمون PSD I یا Professional Scrum Developer I هست که شرکت کنندگان می توانند پس از دوره برنامه ریزی برای شرکت در آزمون PSD I را هم در دستور کار خود قرار دهند. البته شرکت در این آزمون نیازمند یادگیری مفاهیم اضافه و تکنیکهای دیگری برای دولوپرها می باشد.

گواهینامه PSD I یا Professional Scrum Developer I نشان می دهد که دارنده آن شناخت مناسب و قابل قبولی نسبت به چارچوب اسکرام و بکارگیری آن و تکنیکهای توسعه دارد. این گواهینامه توسط موسسه Scrum.org آمریکا صادر می شود و دریافت آن مستلزم شرکت در آزمون PSD I و قبولی در آن می باشد. این آزمون شامل ۸۰ سوال تستی است که بایستی طی ۶۰ دقیقه پاسخ داده شود و بصورت آنلاین برگزار می شود. حداقل نمره قبولی آن ۸۵% است که باعث شده این آزمون در زمره آزمونهای سخت قرار گیرد.

معروفترین گواهینامه های دولوپری اسکرام توسط دو موسسه Scrum.org و Scrum Alliance بشرح زیر صادر می شوند:

موسسه Scrum.org توسط آقای Ken Schwaber یکی از مبدعان اسکرام در سال ۲۰۰۹ تاسیس شد. یکی از مزیتهای آزمون PSD I این است که الزامی به شرکت در دوره های آموزشی موسسه مذکور نمی باشد و می توان با مطالعه شخصی و سایر روشها آمادگی لازم را در خود ایجاد نمود. لیکن سختی عبور از امتحان آن باعث شده که این گواهینامه به یکی از گواهینامه های قابل اتکا در این حوزه بدل گردد. هزینه شرکت در این آزمون ۲۰۰ دلار آمریکا می باشد.

موسسه Scrum Alliance در سال ۲۰۰۱ تاسیس شد و گواهینامه CSD یا Certified Scrum Developer را صادر می کند. شرط اخذ این گواهینامه، شرکت در دوره آموزشی سه روزه مربوطه است که هزینه آن حدودا ۱۵۰۰ یورو می باشد. این دوره در کشورهای همسایه همچون امارات متحده عربی و هند برگزار می گردد. البته این گواهینامه هم برای خود آزمون دارد ولی عبور از آن ساده است و تنها مانع اصلی ، شرکت در دوره آموزشی آن است.

ما در تلاش هستیم تا با کمک به صنعت نرم افزار کشور، دانش بازیگران آن را بالا برده تا نه تنها در بکارگیری تفکر اجایل و چارچوب اسکرام موفق باشند بلکه سطح کاری خود را به سطوح قابل قبول جهانی ارتقا دهند.

گواهینامه شرکت در دوره

در انتهای دوره برای شرکت کنندگان از طرف مدرسه اسکرام، گواهینامه شرکت در دوره صادر می شود. این گواهینامه بصورت الکترونیکی بوده و در قالب فایل PDF خواهد بود.

کتابهای استفاده شده در تهیه محتوای دوره

مخاطبین دوره

  • تمامی توسعه دهدنگان نرم افزار (برنامه نویسان، متخصصان تست، طراحان UI/UX، مدیران IT، رهبران دواپس و …)
  • مالکان محصول (به منظور شناخت هرچه بهتر فرآیندها و رویکردهای فنی و به روز چابک و همچنین روحیات و دغدغه های همیشگی توسعه دهندگان)
  • مدیران شرکت ها و سازمان ها (به منظور درک بهتر بعد فنی و غیرفنی توسعه محصول)
  • اسکرام مسترها (با هدف شناخت بهتر دغدغه های توسعه دهندگان و تعامل بهتر با آن ها برای تسهیل تصمیم گیری ها و تلاش برای رفع موانع و impediment های متداول تیم ها)
  • و بطور کلی تمام کسانی که به نوعی در فرآیند توسعه محصول دخیل هستند.

ظرفیت دوره

این دوره حداکثر با ظرفیت 20 نفر برگزار می گردد. در صورت برگزاری بصورت حضوری، محل برگزاری بایستی از طرف سازمان سفارش دهنده دوره تأمین گردد و ملاحظات بهداشتی نیز در محل برگزاری رعایت شود.

مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
برای اطلاع از قیمت لطفاً تماس بگیرید
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره سازمانی دولوپری اسکرام”