4- گپ خودسازماندهی
با همه توصیفاتی که در اپیزود قبل کردیم، دست به کار میشیم و یه یا علی…
ارسال شده توسط پدرام کشاورزی
۳- اعتماد، بستر پیادهسازی ارزشها | گپوگفتی با مهدی فکور
چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا با شبنم رسیدیم به ارزشها؛ اما واقعا…
ارسال شده توسط پدرام کشاورزی
قسمت دوم – مواجهه با ارزش های اجایل (گپ و گفتی با مریم غفوری)
تو اپیزود قبل مهدی خیلی ساده گفت که اجایل چیه، اما انگار انجامش اونقدرا ساده نبود.…
ارسال شده توسط پدرام کشاورزی
آیا در جلسه برنامه ریزی اسپرینت، بدهی فنی ایجاد می کنید؟
اسکرام یک چارچوب ساده برای توسعه محصولات نرم افزاری پیچیده در یک محیط پیچیده است…
ارسال شده توسط کسری طوفانی
چرا اسکرام شما کارآمد نیست – (از دید تیم توسعه)
بسیاری از تیم ها و سازمان ها برای به دست آوردن بهترین استفاده از اسکرام تلاش…
ارسال شده توسط کسری طوفانی
شروع با “تعریف انجام شده” – Definition of Done
شما چطور تعیین می کنید "عاری از نقص" چیست؟ از آنجا که این برای هر محصول…
ارسال شده توسط کسری طوفانی
تقاضای دواپس
برای داشتن دید بهتر نسبت به درک و دانش مردم در مورد یک مسئله، کافیست به…
ارسال شده توسط کسری طوفانی
امنیت روانی و ارزش های اسکرام برای تیم های با عملکرد عالی
امنیت روانی و ارزش های اسکرام برای تیم های با عملکرد عالی نویسنده : Jay Rahman…
ارسال شده توسط آیدین افشار
چگونه از چارچوب اسکرام برای تولید محصول آموزشی “آشنایی مقدماتی با اسکرام” استفاده کرده ایم؟
چارچوب اسکرام فقط برای پروژه های نرم افزاری نیست. در اثبات این مدعا مدرسه اسکرام از…
ارسال شده توسط سید مهدی حسینی
- 1
- 2