۳- اعتماد، بستر پیادهسازی ارزشها | گپوگفتی با مهدی فکور
چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا با شبنم رسیدیم به ارزشها؛ اما واقعا…
قسمت دوم – مواجهه با ارزش های اجایل (گپ و گفتی با مریم غفوری)
تو اپیزود قبل مهدی خیلی ساده گفت که اجایل چیه، اما انگار انجامش اونقدرا ساده نبود.…
آیا در جلسه برنامه ریزی اسپرینت، بدهی فنی ایجاد می کنید؟
اسکرام یک چارچوب ساده برای توسعه محصولات نرم افزاری پیچیده در یک محیط پیچیده است…
ده نکته برای مالکان محصول در رابطه با چشم انداز محصول
تعریف چشم انداز محصول: قبل از اینکه به بیان عمیق بعضی از نکات در رابطه با…
چرا اسکرام شما کارآمد نیست – (از دید تیم توسعه)
بسیاری از تیم ها و سازمان ها برای به دست آوردن بهترین استفاده از اسکرام تلاش…
شروع با “تعریف انجام شده” – Definition of Done
شما چطور تعیین می کنید "عاری از نقص" چیست؟ از آنجا که این برای هر محصول…
تقاضای دواپس
برای داشتن دید بهتر نسبت به درک و دانش مردم در مورد یک مسئله، کافیست به…
امنیت روانی و ارزش های اسکرام برای تیم های با عملکرد عالی
امنیت روانی و ارزش های اسکرام برای تیم های با عملکرد عالی نویسنده : Jay Rahman…
ویدئو بلاگ: خیلی ساده – اسکرام چیست؟
راستی واقعا اسکرام چیست؟ این سوال شاید برای خیلی از افراد پیش آمده باشد که اسکرام…